【創出時機】 第三季： 第15集 上
先壯大後傳承，傳承後再壯大
【節目嘉賓】
大承諮詢 創辦人及主席
何華真教授 (David Ho)
【節目主持 】
時昌迷你倉 SC Storage 創辦人
時景恆 先生 (Kevin Shee)
【訪問簡介】
人有生老病死，企業亦有興衰起伏
在生意裡每個抉策都影響大局
如何讓企業打造更好成就? 為打破停濟不前的局面?
這就是”企業醫生”存在的原因
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【今集訪問時序】
01:49 因為貧窮走上做顧問的道路
02:24 選擇由新興的家庭娛樂業開始發展顧問事業
02:58 22歲便坐上勞斯萊斯的傳說
04:15 因解決了公司人事的問題得到老闆器重
05:38 成為中原顧問 提議”亂開”策略
06:45 市場統計只是輔助 實際考察才是重點
08:13 擔任聯想總顧問 構思了百多個方案濃縮到四個方案
09:33 與聯想集團創辦人第一次見面時的挑戰
11:10 回想當時聯想是並不擅長電腦科技的公司
12:08 提議聯想製造一個電腦品牌
12:44 聯想漸進性地接納自己的意見
14:28 解剖大公司突然下滑的原因
16:20 當時協助李錦記生意發展的策略
17:43 提醒香港創業家所缺乏要素
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